基于工作要求-资源模型，本研究分析了员工敬业的本质，并结合积极领导与员工敬业度之间的动态关系，整合了自我决定理论和情绪感染理论，构建了本研究的积极领导-员工敬业度作用机制模型，以期作为积极领导对员工敬业度影响的理论分析框架。该模型认为，积极领导行为为员工带来了工作资源，员工对该资源的反应有两条不同的路径，一条是认知驱动路径：当员工面对积极领导行为时，会判断自己的心理需求是否得到了满足，从而决定其敬业程度；另一条路径是情感驱动路径，当员工面对上司的积极领导行为时，受其正面行为的感染，会表现出更多的正性情绪，从而促进敬业度。
